7月12日下午，2024澳门原料网论坛（安物投公司）召开专题会议传达贯彻落实市国资委和市发投集团半年工作会议精神。公司董事长唐晨峰主持会议。公司全体在家人员参加会议。
会议深入学习贯彻了市国资委系统2024年半年工作推进会、市属国有企业2023年度董事会工作报告会和市发投集团2024年上半年党的建设暨经营管理工作会议精神，总结经验，分析形势，明确方向，发出了坚定不移推进公司“三步走”发展战略和实施公司“10化”发展思路的动员令。
会议强调，要深刻领会精神，统一思想行动。市国资委在半年工作会议提出的“六抓六促”部署要求，为公司指明了下半年工作重点和方向。要深刻认识到，抓运行调度是确保目标任务完成的关键，抓规范管理是推动专业水平提升的基础，抓改革攻坚是激发企业内在活力的必由之路，抓风险防范是维护企业安全稳定的重要保障，抓创新合作是加快企业转型升级的重要引擎，抓强根铸魂则是坚持党的领导、加强党的建设、引领公司持续健康发展的根本。同时，市发投集团的会议部署要求，对我们提出了强化党建引领、强化履职担当、坚定发展信心、精准谋划项目、加强部门协调等具体而明确的指导方针。我们要将市国资委和市发投集团安排部署要求内化于心、外化于行，切实将思想和行动统一到会议精神上来。
会议要求，要聚焦重点任务，狠抓工作落实。一是冲刺年度目标，紧盯股权性融资和利润总额等关键性考核目标，找差距、定计划、抓执行、强跟进、严考评，确保如期完成年度目标任务。二是锤炼综合能力，通过“每月读一本书”“每周讲一课”“一书一课轮流讲”和导学跟学计划、内训外培、跟班实践、柔性引才、优化团队结构等方式，不断提升员工的专业能力和综合素养。三是深化改革行动，聚焦激发活力和提升效益，敢于突破传统思维，敢于啃硬骨头，勇于探索创新路径，力争在理念观念、体制机制、管理模式、业务流程等方面实现新突破。四是谋划发展项目，强化市县联动，积极谋划和推进一批具有前瞻性和引领性的重大项目带动公司全局发展，力争形成产业集群效应。五是强化招商引资，紧盯项目带动融资、项目获得政策和资金支持的主线，精准对接市场需求和产业发展趋势，以利他思维、最大诚意和平视姿态吸引更多优质项目和企业入驻公司发展平台。六是协调政银企社，通过打好政银企社沟通协调组合拳，形成谋划、布局、实施项目和争取各类政策资金支持强大合力，争取获得域内外更多金融机构、行业头部企业、平台和智库融资、融智、融势加持。七是构建风控体系，加快建立健全风险防控机制制度体系，加强对重点领域、关键环节的监管和排查，确保公司在面对突发情况时能够迅速响应、有效应对。八是凝聚董事智慧，要深入思考并实践市国资委董事会建设工作报告会中提出的“三个弄明白”之问，优化董事会结构、完善议事规则、提升董事专业素养和决策能力，确保董事会能够有效发挥核心决策作用。九是优化工作作风，持续光大敢想敢干敢成、善想善干善成的优良作风，积极面对挑战和困难，疾慢如仇，以实干为导向，以实效排先后，以实绩论英雄，推动全员贡献最大力量。十是加强党建引领，始终以党建领航赋能公司高质量发展，加强党组织和党员队伍建设，打造唱响“红心降本、匠心赋能”党建品牌，凝聚起推动公司发展的强大合力。
会议强调，要加强组织保障，确保工作成效。为确保上述各项任务要求落到实处、取得实效，我们要加强组织领导、强化监督考核、营造良好氛围。各级领导干部要带头学习、带头落实会议精神；各部门要紧密配合、协同作战；全体员工要立足岗位、履职尽责。同时，要加强监督考核力度，确保各项工作任务按时按质完成。
返回